Foto: Sandefjord Næringsforening
Stor glede å få folk i jobb!
15.03.2025
Norsk Tekstilgjenvinning står foran en spennende tid med utvidelse, nye lokaler og en klar strategi for sosial bærekraft. Med en ny sorteringslinje under bygging og planer om en større fabrikk, er målet å håndtere økende volum og sikre en mer strukturert produksjon. Samtidig er arbeidsinkludering en av de viktigste satsningene for selskapet.
Vi ble nysgjerrig og tok turen til Pindsle. Der møter vi Pål Erik Haraldsen (gründer/daglig leder) og Anette Amundsen (økonomisjef og personalsjef).
Arbeid for alle
- For oss i Norsk Tekstilgjenvinning handler bærekraft ikke lenger bare om miljø, men i stor grad om sosialt ansvar, forteller Pål Erik. Vi har gjort det til en kjerneverdi å gi mennesker utenfor arbeidslivet en sjanse til å komme i jobb.
– Vi har oppgaver som passer for alle, enten det er personer med fysiske eller psykiske utfordringer, unge uten erfaring eller flyktninger som skal innlemmes i samfunnet med språktrening, fortsetter Anette. Å gi folk en sjanse til å få en jobb og en hverdag de mestrer, er noe av det viktigste vi gjør.
Klare mål for arbeidsinkludering
Norsk Tekstilgjenvinning samarbeider med mange aktører, og har allerede flere ansatte gjennom NAV, Fønix og andre tilrettelagte arbeidsmarkedstiltak. Totalt utgjør ansatte med arbeidsinkluderingsbakgrunn en større andel enn de ordinært ansatte. For hver ny ordinær ansettelse skal minst én person komme fra NAV eller et arbeidsrettet tiltak.
John Espen – fra 80 til 100 prosent stilling
Blant dem som har fått muligheten, er John Espen. Han kom til Norsk Tekstilgjenvinning via NAV og ble ansatt i en 80 prosent stilling etter ønske fra han selv. Det var NAV gode til å formidle, og det gjorde det enkelt for Norsk Tekstilgjenvinning å tilrettelegge for dette. Etter fem uker spurte han selv om å få jobbe 100 prosent.
– Nå er han en av de første på jobb hver dag og en viktig del av arbeidsmiljøet vårt. Det viser hvor mye et inkluderende arbeidsmiljø betyr, sier Anette.
Bedrifter må tenke annerledes
For Norsk Tekstilgjenvinning er arbeidsinkludering en del av forretningsstrategien. Å gi mennesker som står utenfor arbeidslivet muligheter, er både meningsfullt og viktig.
– Bedrifter må tenke annerledes og utenfor den tradisjonelle «boksen». Vi har ikke nok folk i jobb, og vi må skape flere muligheter for unge og for dem som trenger tilrettelagte oppgaver. Det finnes utrolig mange ressurser og fine folk blant de som ikke har hatt jobb på en stund, sier Pål Erik. Jeg skal være ærlig å si at arbeidsinkludering ikke var på radaren min for fire år siden. Motivasjonen er todelt, det handler om økonomi, men det viktigste er å få flere i jobb. Vi har mange oppgaver som ikke trenger ekspertise, og personlig gjør det meg både glad og stolt å se hva det gjør med det enkelte menneske som blir sett, får muligheter og ikke minst gode kollegaer.
Store ambisjoner for framtiden
Om fem år ser Norsk Tekstilgjenvinning for seg å være en betydelig arbeidsgiver i Sandefjord, med over 100 ansatte og et internasjonalt anerkjent konsept for tekstilgjenvinning. Kanskje vil selskapet også være i gang med produksjon av norske tekstilprodukter og drømmen om et eget spinneri i Norge kan bli en realitet.
- Vi vurderer ulike tomtealternativer for den nye fabrikken, og har et sterkt ønske om å forbli på Pindsle. En lokasjon på Borgeskogen har også vært diskutert, men mangelen på kollektivtransport kan skape utfordringer. Det er avgjørende for oss at den nye fabrikken blir lett tilgjengelig for de ansatte. Vi må vi velge en lokasjon med gode transportmuligheter for våre medarbeidere, avslutter Pål Erik Haraldsen.
