Foto: Sandefjord Næringsforening
Prestasjon i produksjon
19.01.2026
Med tydelig strategi for både investering og utvikling av selskaper er Strand Group en sterk aktør i sin bransje. Konsernet investerer i og utvikler gründerselskaper innen bygg, industri, eiendom og IT. Bak selskapet står sandefjordingen og seriegründeren Tore Strand. Strand Group er bygget på verdier hentet fra idretten, der prestasjonskultur, tydelige prosesser og utvikling står i fokus.
Et liv som Gründer
Tore Strand har en imponerende gründerkarriere bak seg. Som grunnlegger av flere tele- og kommunikasjonsselskaper – både selskaper som er blitt kjøpt opp, børsnoterte virksomheter og selskaper som lever videre – har han opparbeidet seg solid erfaring over tid. Strand Group ble etablert i 1993 og i 2016, vokste det frem en tydelig og målrettet satsing innen bygg og entreprenørvirksomhet, som senere har utviklet seg til dagens konsernstruktur. Med sterk økonomisk forståelse og erfaring med tall, kombinert med mesterbrev som byggmester, ble grunnlaget lagt for etableringen av konsernet.
– Jeg har alltid hatt en gründer i meg, smiler Strand.
Vinneroppskrift
Med solid vekst i ryggen står konsernet trygt plantet i en bransje som mange opplever som uforutsigbar. 2024 ble et rekordår, og i 2025 kan Strand Group vise til en omsetning på 260 millioner kroner og et driftsresultat på 28 millioner. Konsernet omfatter totalt 15 selskaper, hvorav Strand Group AS har åtte datterselskaper. Med 104 ansatte ligger hovedtyngden av kompetansen hos spesialiserte nisjeentreprenører.
Visjonen er klar: Strand Group skal ha høy fart, levere høy kvalitet og utføre spesialiserte leveranser innen tjenestene de tilbyr. For virksomheten er det avgjørende å bruke mennesker der de er best – slik at kunnskap og kompetanse kontinuerlig utvikles, styrkes og perfeksjoneres.
Investering i drivkraft
I tillegg til utvikling av selskaper investeres det også i mennesker.
Gjennom Gründer Startups støtter Strand Group gründere som har en idé, vilje og drivkraft til å skape noe eget. Målet med gründerinvesteringene er tydelig: å gi folk tro på seg selv og verktøyene de trenger for å stå på egne ben og drive selskapene videre selv. Dette handler om oppstartshjelp – med friskt kapitaltilskudd, solid kunnskap om det å starte og bygge selskap, samt tilgang til erfaring, nettverk og potensielle nye kunder.
Gründer Startups er for dem som vil noe mer – og som er klare for å gjøre jobben.
Kulturbygging som strategi
Strand peker på en tydelig strategi der kulturbygging, effektivisering, skalering og vekst står sentralt. Han trekker frem bedriftskultur som en avgjørende faktor for å lykkes, og sammenligner dette med idretten og dens verdier: fokus på hele mennesket og hele laget – der samspill og fellesskap gir gode resultater.
Ved Sandefjord-kontoret på Breili jobber også hans datter, Helle Strand, som nylig er ansatt som regnskapsmedarbeider. Hun trives godt med å jobbe sammen med sin far.
– Her får jeg muligheten til å utvikle meg i en ny bransje, som er litt annerledes enn musikk, som er min bakgrunn, sier Helle.
Far og datter ser nå frem mot 2026, med ambisiøse vekstplaner for selskapet.
Strand Group er organisert rundt følgende hovedmerkevarer:
- Strand – fasade- og vinduentreprenør
- Storm – stål, betong og byggkritiske entrepriser
- Troll – vindufabrikk
- Erase – miljøsanering og riving
Porteføljeselskaper (utvalg)
- Strand Fasade AS (100 %) – fasade- og vinduentreprenør
- Storm Entreprenør AS (65 %) – prosjektledelse og totalentreprise
- Storm Betong AS (65 %) – betongentreprenør
- Storm Stål AS (65 %) – nærings- og logistikkbygg
- Troll Vindufabrikk AS (85 %) – lokal vindusfabrikk
- Erase AS (40 %) – miljøsaneringsentreprenør
- Byggfag Proff AS (75 %) – byggevare
