Foto: Sandefjord Næringsforening
Kompetanse og balanse!
20.09.2023
I KPMG elsker de tall og forretningsjus. Med et sterkt fagmiljø, god kjønnsbalanse, fokus på enkeltmennesket og en snittalder på 35 år, jobbes det aktivt med å finne nye medarbeidere til kompetansehuset på Fokserød.
På bildet fra venstre: John Thomas Sørhaug, Ole Jacob Angermo, Jonathan Abel Mørch Jonassen, Ina Saue Oddenes, Frode Bohlin Lea, Pernille Grinden og Joachim Charlsen Pande (alle de yngre ansatte var opptatt på kurs når bildet ble tatt).
- Sandefjordskontoret går særdeles bra og det er takket være de flinke folkene våre, sier Frode Bohlin Lea, partner i KPMG og med mer enn tjuefem års revisjonserfaring fra selskapet. Vi har en flat struktur, engasjerte medarbeidere og er gode på kompetansedeling. Jeg tør påstå at det er mye empati i gruppa, ingen spisse albuer, og at vi vil hverandre vel.
På Fokserød er KPMG revisjon og KPMG Law Advokatfirma samlokalisert i tillegg til det nyetablerte CFO-Advisory med første ansettelse i august. Fagmiljøene ser stor verdi av det nære og gode samarbeidet.
- Advokatene våre har stor pågang fra kunder, og Vestfold-kontoret er i sterk vekst, forteller Joachim Charlsen Pande, advokat og selv hjemflytter i 2007. Vi har unik kompetanse på forretningsjus, og minst like spennende faglige utfordringer som i Oslo. Det er viktig når vi skal tiltrekke oss flinke folk.
Balanse
Høyt tempo og travle arbeidsdager med mange tidsfrister preger hverdagen i KPMG. Dagens medarbeidere har allikevel fokus på et sosialt miljø, og de ansatte stiller høyere krav til en god balanse mellom jobb og fritid enn generasjonen over. Pernille Grinden er direktør i KPMG, og for henne er dette avgjørende for å både trives og lykkes i arbeidslivet
- Når vi etablerte familie, flyttet vi tilbake til Vestfold etter interessante jobbår i hovedstaden. For meg var kombinasjonen av karriereutvikling parallelt med familietid særdeles viktig. Jeg ønsker en god balanse livet, sier Pernille. Den faglige utviklingen jeg får i Sandefjord, står ikke tilbake for den jeg hadde i Oslo. Dessuten er miljøet her fantastisk. Vi er en gjeng som liker å være sammen, og har sosiale aktiviteter selv i den travleste tiden med årsoppgjør.
Kultur slår ut på bunnlinjen
- Frode Bohlin Lea støtter Pernilles syn på work-life-balance. Vi har lav turnover, og tror det er spesielt viktig å ta godt vare på medarbeiderne ute i «distriktet» hvor det er mer krevende å få tak på ønsket kompetanse. Hos oss er det alltid «People first». Et sterkt fagmiljø, utvikling av hver enkelt, men samtidig å ha det gøy på jobb. Det skaper en god kultur. Vi er opptatt av god kjønnsbalanse, og at det skal være like muligheter og forutsetning uavhengig av kjønn. Og igjen, god balanse i livet er viktig for å yte godt på jobben.
Søker flinke folk
- Vi vokser, og har stadig behov for flere medarbeidere, fortsetter Joachim Charlsen Pande, men det er krevende og konkurransen om de flinke folkene er stor. Profilen på de vi ønsker oss er mennesker som er teamorienterte, utadvendte og glade i kundekontakt. Så er selvfølgelig nysgjerrighet for faget en nøkkelfaktor for å lykkes.
