Foto: Sandefjord Næringsforening / Involved
En vekstreise bygget på involvering
14.06.2026
Fra oppstart på hjemmekontor til nasjonal vekst! I dag har Involved over 30 medarbeidere og seks kontorer fordelt fra øst til vest i Norge. Med hovedbase strategisk plassert i Sandefjord, har selskapet hatt en vekstreise det står respekt av.
Bransjeutfordrer
Magnus Brynildsen er åpen om at veien til der han er i dag ble ganske annerledes enn han så for seg som ung. Skolehverdagen opplevde han som utfordrende, og i tiende klasse valgte han å slutte på skolen. Mens mange av jevnaldrende tilbrakte dagene med teori og undervisning, fant Magnus mestring og arbeidsglede sammen med faren i familiebedriften. Der fikk han brukt sine praktiske og logiske evner, og oppdaget tidlig gleden ved å skape noe. Ikke bare å bygge og utvikle, men å skape noe eget. Det skulle bli starten på en entreprenørreise som senere skulle forme både karrieren og livet hans.
– Det er ikke en vei som passer for alle. Men for meg var den helt nødvendig og avgjørende for at jeg er der jeg er i dag.
Etter flere år med erfaring fra bygg- og anleggsbransjen kjente Magnus at tiden var inne for å satse på noe eget. Selskapet ble etablert i 2023, og året etter kom Asle Kosbergløkk inn på eiersiden som medgründer og forretningsutvikler. Sammen har de bygget et selskap som har vokst raskt.
– Vi kjenner hverandre svært godt og er trygge på hverandre. Den tilliten har vært avgjørende når vi har bygget selskapet og håndtert utviklingen de siste årene, sier Kosbergløkk.
På kort tid har Involved oppnådd sterk omsetningsvekst og bygget opp et team av dyktige fagfolk. Begge er tydelige på hva som har vært viktig for utviklingen:
– Vi er opptatt av å ansette mennesker som ønsker å bidra med det lille ekstra. Folk som er engasjerte, nysgjerrige og som brenner for å utfordre etablerte måter å jobbe på i bransjen.
Grunnideen bak Involved var et ønske om å skape endring. Ambisjonen har hele tiden vært klar: å revolusjonere hvordan prosjekter planlegges, utvikles og gjennomføres. Selskapet har som mål å være en nasjonal pådriver for bærekraftig utvikling, digitalisering og nyskaping i byggebransjen.
Kraften i kultur
Både Brynildsen og Kosbergløkk walk the talk når de snakker om kulturbygging. Det har blitt stadig viktigere etter hvert som selskapet har vokst, etablert kontorer flere steder i landet og ansatt nye medarbeidere i høyt tempo.
– Folka har alltid vært det viktigste for oss. Involvering handler ikke bare om prosjektene vi jobber med, men om menneskene vi jobber sammen med, sier Brynildsen.
Kosbergløkk beskriver et arbeidsmiljø som både er faglig sterkt og spennende å være en del av. Nye ideer, nye måter å jobbe på og godt samarbeid, både internt, med kunder og samarbeidspartnere, er en viktig del av kulturen i Involved.
Men kultur handler også om det som skjer utenfor arbeidsplassen. Selskapet investerer betydelige ressurser i teambuilding, samlinger og reiser sammen med de ansatte.
– Vi gjør nok mer sammen med folka våre enn mange andre bedrifter. Men vi tror det er her mye av nøkkelen ligger, både for trivsel, samhold og innovasjon, sier Kosbergløkk.
Tilbake på «skolebenken»
Selv om skoleveien ble annerledes, har Magnus alltid vært opptatt av læring og utvikling. I disse dager rulles et helt nytt kurs ut hos NKI Nettstudier, utviklet med betydelig involvering fra Involved.
– Hvis vi kan være med på å skape interesse for faget og bidra til at flere velger en kompetansegivende utdanning, så er det veldig verdifullt, sier Brynildsen.
Kurset Introduksjon til Systematisk Ferdigstillelse er utviklet i samarbeid med NKI Nettstudier og gir en innføring i hvordan bygg planlegges, prosjekteres, testes og settes i drift. Målgruppen er blant annet byggherrer, eiendomsutviklere, rådgivere og driftspersonell som ønsker økt forståelse for metodikken og prosessene bak systematisk ferdigstillelse.
– Vi er overbevist om at bransjen trenger flere dyktige fagfolk i en tid der kravene til bygg, ferdigstillelse og bærekraft stadig øker. Det ligger mange timer bak dette arbeidet, sammen med flere kloke hoder, legger Asle til.
Historien hans har også vekket interesse utenfor bransjen. Brynildsen får stadig forespørsler fra skoler som ønsker at han skal dele sin reise, fra en skolehverdag som ikke passet ham til rollen som gründer og leder for et selskap som er på god vei til å bli et konsern.
Og helt til slutt må vi spørre: Hva er årsaken til suksessen?
Kosbergløkk er tydelig i svaret:
– Handlekraft, investeringer og struktur. Alt vi gjør skal være forankret i en tydelig strategi og en langsiktig visjon. Samtidig må vi ha evnen til å gjennomføre.Han trekker også frem menneskene som en avgjørende faktor.
– Vi skal ha de beste folkene med på laget, og vi opplever at stadig flere tar kontakt fordi de ønsker å være en del av reisen vår.
Selv om Involved opererer i en spesialisert nisje, ser de store muligheter i markedet. Ambisjonen er å fortsette å utfordre etablerte sannheter, drive nyskaping i byggebransjen og skape varige verdier for kundene.
– Og vi skal gjøre det med hovedkontor i Sandefjord, avslutter Kosbergløkk.
Les mer om selskapet HER
