Foto: Fra venstre: Harald Gaupen, Bendik Torp og Jonas Bjørnstad Western.
Utvikler solide selskaper lokalt!
08.06.2024
Varro har siden oppstarten i 2019 investert nærmere 140 millioner i små og mellomstore bedrifter i Vestfold og Telemark. Målet er å være en aktiv og langsiktig eier som bidrar til verdiskaping og utvikling i selskaper med vekstambisjoner.
Vi blir møtt av gründerne og partnerne Harald Gaupen og Jonas Bjørnstad Western. Med på laget er også junior-analytiker Bendik Torp som startet i 2023. De holder til i fine lokaler på Nordre Kullerød og til høsten har selskapet eksistert i fem år.
- Vi så et mulighetsrom i å bidra med vekstkapital til bedrifter som er for små for å tiltrekke seg de store investorene, forteller Harald Gaupen. Reguleringer i bankene begrenser også noen ganger tilgangen på kapital, noe som gir oss muligheter. Ved oppstart hadde vi med oss to investorer. I dag er det over 40 som har knyttet seg til oss. Målet og ønske fra alle, er å bidra til vekst i regionens næringsliv og skape flere kompetansearbeidsplasser. For oss handler alt om tillitt i forhold til alle vi samarbeider med sier Varro.
Framtidsrettede bransjer
Investeringsstrategien til Varro er å starte alle initiativer lokalt, med mulige tilleggsoppkjøp utenfor regionen. Selskapene det investeres i er små, veldrevne og lønnsomme selskaper, med positiv kontantstrøm og «lette» balanser. Eierhorisonten er fleksibel, men typisk relatert til en vekst- og verdiskapningsplan på tre til ti år.
Eierskifte kan være positivt
- Investeringene vi gjør er fra 20 til 60 millioner pr. selskap med minimum eierandel på 34 prosent, fortsetter Jonas Bjørnstad Western. Vi ønsker å være en aktiv eier gjennom styrearbeid og aktuelle arbeidsprosesser.
- Bedrifter som ikke endrer seg vil stagnere og kanskje dø på sikt, derfor ser vi alltid etter ledere og nøkkelpersoner som er nysgjerrige på framtiden. Så langt har vi investert i sju selskaper som samlet har en omsetning på ca 350 millioner og sysselsetter over 200 medarbeidere. Vår første investering var Imemo på Sem. I dag har vi foreløpig bygd opp tre «plattformer» innenfor henholdsvis IT-drift, nettløsninger og regnskapstjenester.
Oppkjøpene er:
- Evelon (Imemo, Lillevik, Bridge IT og Devion)
- Coretrek (Coretrek og Easyweb)
- Pioneer (Oseberg Services)
Mange banker på døren
- Det er mange selskaper på jakt etter investorkapital som banker på døra, sier Harald Gaupen. Vi sier alltid ja til møte, og har hatt dialog med over 200 selskaper. For oss er det viktig å ha en åpen og nysgjerrig tilnærming til mulige investeringsobjekter og vi treffer mange dyktige mennesker gjennom dette arbeidet. Det brukes også mye tid på analyse og forstå markedene og bransjene til de selskapene vi jobber med. Vi investerer ikke i start-up eller tidligfase/venture selskaper. Ambisjonen er å etablere en til tre nye initiativ eller plattformer pr. år som vi kan bygge videre på med både oppkjøp og organisk vekst. Det er lange prosesser å kjøpe selskaper og et oppkjøp kan ta både måneder og år.
Solid avkastning
- Ambisjonen vår er klar, vi skal bidra til flere og større kompetansebedrifter, og ønsker å beholde og tiltrekke god arbeidskraft lokalt. Vi er svært fornøyde med investeringene vi har gjort så langt som med flinke folk i selskapene har bidratt til solid avkastning for investorene og verdiskaping for bedriftene. Vi gleder oss til fortsettelsen, avslutter Harald Gaupen.
